魚住吉博（うおずみ・よしひろ）社長
―２０２５年度から始まる次期中期経営計画の方向性は 「お金の使い方を先行投資や事業拡大投資に向けていく必要がある。この３年で有利子負債の返済が進み、自己資本比率が約４０％まで上がってきた。ある意味、財務的には安定した企業の仲間入りができる...
―２０２５年度から始まる次期中期経営計画の方向性は 「お金の使い方を先行投資や事業拡大投資に向けていく必要がある。この３年で有利子負債の返済が進み、自己資本比率が約４０％まで上がってきた。ある意味、財務的には安定した企業の仲間入りができる...
