ケーヒン、間接スタッフを生産部門に活用

 ケーヒンは、部品の生産変動を効率的に吸収するため、状況に応じ間接部門のスタッフを生産要員として活用することを開始した。このところは2008年秋の金融危機にともない落ち込んだ自動車生産が回復基調に入り、部品の増産対応の機会が増えてきた。ただ...

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