フォロワーシップの醸成 木下さんは、部下が業務を補完し、組織成果を最大化する、フォロワーシップの醸成を社内で目指している。リーダーシップ一辺倒だと、「部下が考えることをやめ、思考停止に陥る危険性があるから」と指摘する。 フォロワーシップの場...
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