経営陣と従業員の意識のズレを感じます 関東地方にある佐藤整備工場では、社長の考えを全社員で共有することに成功していると言います。朝礼などで佐藤太郎社長の積極的な声がけや、視覚に訴える文書やポスターを利用することで、会社の方針を社員が常に認識...
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