―コロナ禍やサプライチェーン（供給網）の混乱から得た学びは 「昨年１０月あたりから１日ごとに生産計画と販売計画をすり合わせる会議を始め、役員レベルでも週次で状況を共有するようになった。１台でも多く供給できるように会社全体で考えるようになっ...
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