大阪日野（山本啓社長）はトラック販売の減少を踏まえて組織改革に着手、収益を重視する一段の質的経営の強化に踏み出した。営業部門のスリム化を進める一部一課制の導入やＴＳアドバイザーの新設などで営業費カバー率向上とともにトータルサポート（ＴＳ）...
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