先回コラムでは、企業は「環境適応業」であり、外部環境の変化に適応することの重要性について見てきたが、今回は、その変化を「脅威」ではなく「機会」として捉え、自らがチェンジリーダーになることの意義について再考したい。事例をご紹介しよう。 私が...
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