まさに経営者は「その場しのぎの一時的な対応で『間接管理のジレンマ』」に陥っていました。そこで考えあぐねた末にたどりついた結論が、今でいう「日本的雇用慣行」すなわち「日本独特の賃金構造を根付かせ、成長させること」だったのです(ゴードン教授)...
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